شارك قسم الدراسات والتخطيط في جامعة بابل بدورة تدريبية أقامتها أكاديمية التطوير المؤسسي في محافظة النجف الأشرف، ضمن مشروع التخطيط الاستراتيجي المؤسسي في محافظة بابل، شارك فيها مدراء ومعاونو أقسام التخطيط في دوائر المحافظة.
وبينت مدير القسم الدكتورة رفاه محمد كاظم المطيري أنها مثلت جامعة بابل في هذه الدورة التي أقيمت في مقر أكاديمية التطوير المؤسسي بمحافظة النجف الاشرف بهدف تدريب الكوادر في أقسام التخطيط على كيفية "التخطيط للتخطيط" وأدوات رسم الخطة الاستراتيجية بطريقة التخطيط الحديث "فايفر" لإعداد خبراء تخطيط في كل دائرة بمحافظة بابل والتي تعد المحافظة الثامنة في دخولها لهذا المشروع بعد محافظات بغداد والنجف الاشرف وكربلاء المقدسة وذي قار وميسان والبصرة وواسط.
مضيفة ان محاضرات الدورة قدمها عدد من الخبراء المتخصصين بالتخطيط في اكاديمية التطوير المؤسسي تناولت اهمية التخطيط لتغيير الواقع المؤسسي العراقي وإدارة التغيير وقيادة فرق التغيير بمؤسسات الدولة والتدريب على كيفية وضع الخطط الاستراتيجية للمؤسسة من قبل القياديين فيها باستخدام طريقة حديثة تدعى "طريقة فايفر" للتخطيط الاستراتيجي .
مبينة ان جامعة بابل حظيت بفرصة الإشراف على تنفيذ برنامج "التخطيط للتخطيط" ووضع خطة معتمدة بإشراف المدرب الدولي احمد رافع، حيث يتطلب هذا من الجامعة تشكيل "فريق فايفر" للتخطيط لإعداد الخطة الاستراتيجية الجديدة لجامعة بابل من خلال تشكيل فريق عمل من أعضاء الفريق الذي لا يتجاوز تسعة أعضاء مؤلف من مختصين في التخطيط والشؤون المالية والتسويق والموارد البشرية والحاسبات وشؤون الطلبة والمراكز البحثية والبحث والتطوير مع عضو بصفة مستشار بمدة عمل لإنجاز الخطة الكاملة بين ثلاثة وستة أشهر، مع تثقيف وتدريب فريق عمل لكل كلية من أجل وضع خطط إستراتيجية حديثة هدفها وضوح الرؤية واستقرار المؤسسة ودقة الأنظمة الإدارية والقابلية للنماء والاستمرار على نحو موفق.
وبينت مدير القسم الدكتورة رفاه محمد كاظم المطيري أنها مثلت جامعة بابل في هذه الدورة التي أقيمت في مقر أكاديمية التطوير المؤسسي بمحافظة النجف الاشرف بهدف تدريب الكوادر في أقسام التخطيط على كيفية "التخطيط للتخطيط" وأدوات رسم الخطة الاستراتيجية بطريقة التخطيط الحديث "فايفر" لإعداد خبراء تخطيط في كل دائرة بمحافظة بابل والتي تعد المحافظة الثامنة في دخولها لهذا المشروع بعد محافظات بغداد والنجف الاشرف وكربلاء المقدسة وذي قار وميسان والبصرة وواسط.
مضيفة ان محاضرات الدورة قدمها عدد من الخبراء المتخصصين بالتخطيط في اكاديمية التطوير المؤسسي تناولت اهمية التخطيط لتغيير الواقع المؤسسي العراقي وإدارة التغيير وقيادة فرق التغيير بمؤسسات الدولة والتدريب على كيفية وضع الخطط الاستراتيجية للمؤسسة من قبل القياديين فيها باستخدام طريقة حديثة تدعى "طريقة فايفر" للتخطيط الاستراتيجي .
مبينة ان جامعة بابل حظيت بفرصة الإشراف على تنفيذ برنامج "التخطيط للتخطيط" ووضع خطة معتمدة بإشراف المدرب الدولي احمد رافع، حيث يتطلب هذا من الجامعة تشكيل "فريق فايفر" للتخطيط لإعداد الخطة الاستراتيجية الجديدة لجامعة بابل من خلال تشكيل فريق عمل من أعضاء الفريق الذي لا يتجاوز تسعة أعضاء مؤلف من مختصين في التخطيط والشؤون المالية والتسويق والموارد البشرية والحاسبات وشؤون الطلبة والمراكز البحثية والبحث والتطوير مع عضو بصفة مستشار بمدة عمل لإنجاز الخطة الكاملة بين ثلاثة وستة أشهر، مع تثقيف وتدريب فريق عمل لكل كلية من أجل وضع خطط إستراتيجية حديثة هدفها وضوح الرؤية واستقرار المؤسسة ودقة الأنظمة الإدارية والقابلية للنماء والاستمرار على نحو موفق.
